Kelkoo działa aktualnie w takich krajach Niemcy, Belgia, Hiszpania, Francja, Dania i kilku innych. Na chwilę obecną trudno powiedzieć jaki mają plan wejścia na rynek polski ( nadal czekam na maila ), ale moja obserwacja ich działań w innych krajach nie wróży spektakularnych osiągnięć zasięgowych. W UK są daleko w porównaniu z innymi serwisami tego typu, w Niemczech również chociaż to ogromny rynek internetowy. Nawet porównując lokalne satelity porównywarki Kelkoo do polskiego ceneo.pl trudno mówić o sukcesie. A przecież Polska to zaścianek internetowy w porównaniu z UK, Francją czy Niemcami.

Było już w historii polskiego e-komersu kilka prób zdobycia polskiego rynku przez zachodnie, międzynarodowe korporacje porównywarkowe jednak bez większych sukcesów. Francuska Twenga.pl czy niemiecki Bazarcen.pl jakoś nie zawojował na rynku lokalnym. Pamiętam swego czasu Bazarcen był dość wysoko w Google, ale obserwując aktualnie ich wyniki można odnieść wrażenie, że dali sobie spokój. Bazarcen obecnie ma poziom oglądalności podobny nie do innych dużych porównywarek tylko podobny do pojedynczych sklepów internetowych np. agito.pl

Nie wierzę, żeby Kelkoo zagroziło pierwszej trójce polskich porównywarek nawet pomimo tego, że ma kilka ciekawych gadżetów marketingowych w swoim portfelu.

Kelkoo Web Services ( API)

Mechanizmy bibioteki API pozwalające na tworzenie własnych narzędzi zakupowych, integrację z własnymi stronami internetowymi czy nawet jeżeli któraś z dużych firm uzna to za dobry pomysł stworzenie własnego wewnętrzenego serwisu zakupowego dla pracowników. Być może któryś z dużych portali będzie chciał w ten sposób zarabiać tworząc dodatkowe zakładki zakupowe, nie wyróżniające się graficznie, bo już z własną grafiką. Może kiedyś sam sobie stworzę zakładkę na blogu w której użytkownicy będą mogli coś kupić via kelkoo, a ja oczywiście dostanę za to prowizję. Możemy sobie również zrobić własny „sklep” internetowy łądując z XML’a oferty z kelkoo. Nasze zadanie w takim przypadku to tylko promocja i liczenie prowizji od sprzedaży.

Kelkoo Toolbar w przeglądarce

Szybki dostęp do zakupów plus mała księgowość dla osób, które korzystają z Kelkoo Cashback – programu lojalnościowego, który pozwala zaoszczędzić na zakupach nawet do 25%. Toolbar przeglądarkowy jest fajnym sposobem na śledzenie tego co robi użytkownik. Nie trzeba zatem dokonywać zakupów bezpośredni przez kelkoo, żeby otrzymać kilka PLN z programu lojalnościowego, który oferuje. Toolbar będzie wiedział, że wchodząc do polskiego sklepu internetowego i robiąc w nim zakupy należy mi się bonus.

Poza tym mamy programy partnerskie, bannery reklamowe z Tradedoubler i kilka innych fajnych zabawek. Zarówno z punktu widzenia Klienta jak i pośrednika reklamującego ten serwis.

Cen dla sklepów jeszcze nie znam, cały czas czekam na e-mail tak czy siak jakoś nie wróże wielkiego sukcesu w Polsce temu serwisowi. Grupa Allegro jest bardzo silna, nokaut.pl się ciągle rozwija więc trzecie miejsce to max, który widzę dla Kelkoo.pl

Possibly Related Posts:

• Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Synergia MCI – Czy ktoś na to wpadł ?
• Ceneo.pl sprzedane za 5 baniek
• nokaut.pl

Jako początkujący biznesmen e-sklepowy jestem już na etapie posiadania skryptów sklepowych, dwóch handlowców, którzy już się palą do odbierania telefonów, super biuro, laptop służbowy, gajer i fajna sekretarka.

Ponieważ od dziecka byłem dość aspołeczny, dzieci mnie nie lubiły, więc zamykałem się w piwnicy z kolegą, gdy inni grali w piłkę i grzebaliśmy  w komputerach i starych telewizorach śrubokrętem. Pasja pozostała mi do dzisiaj, więc łącząc przyjemne z pożytecznym postanowiłem w swoim sklepie internetowym sprzedawać KOMPUTERY. Gazety potwierdzają nadto, iż branża ta ma przyszłość.

Potrzebuję zakupić stanowisko pracy dla sekretarki. Prawie wszystko już mam, brakujemy mi tylko płyty głównej do komputera i czajnika, w którym co rano będzie mnie kawę przyrządzać w/w Wać Panna, abym mógł rozwijać biznesowo swój e-przybytek, zarabiać pieniążki i wzmacniać gospodarkę Pomroczną nowocześnie i innowacyjnie.

Wybieram GIGABYTE GA-M56S-S3, wpisuję w Google i dostaję link do porównywarki cenowej, która jest dla mnie nad wyraz czymś nowym. Wyszukuję płytę i dostaję 56 ofert. Chwilowa załamka, bo myślałem, że jestem pierwszy na rynku, ale szybko przechodzi.

Myślę sobie, skoro wszystkie sklepy są w porównywarce to ja też chyba powinienem. Szukam na forach, blogach i rankingach. Wow – Porównywarka to jest to.

Otwieram Excela i liczę:

• Koszt kliknięcia w porównywarce, dzwonię, jadę, negocjuję – 0.20 PLN brutto,
• Koszty stałe – 7PLN per jedno zamówienie Klienta
• Szukam u swoich dostawców płyty, męczę handlowców, jadę, marudzę – dostaję 195 netto – 239 PLN brutto po długich marudzeniach, więc sobie daruję ceneo.pl i kupuje u dostawcy.

Co ma znaczenie w porównywarce:

• Konwersja
• Cena czyli marża, bo ceny zakupu przecież wszyscy mają takie same

I liczę i spoglądam na listę sklepów.

Link do liczenia : http://spreadsheets.google.com/ccc?key=p8CYUIiVh0az8B1kFsv8dNg

Proponuję wyexportować sobie tabelkę do Excela.

Link do zrzutu z ceneo.pl http://www.e-komers.pl/wp-content/uploads/2008/10/ceneo_ga_m56s_s3.jpg

Legenda do spreadsheeta:

• Konwersja – czyli ile transakcji Klient dokona na 100 kliknięć
• Narzut – różnica między ceną sprzedaży płyty a ceną jej zakupu
• Koszt Klika – Cena jaką płacę za kliknięcie użytkownika na link mojej oferty w porównywarce
• C.Zakup – cena zakupu płyty
• C.Sprzedaży – cena sprzedaży – moja cena na ceneo.pl
• K.Stałe – Koszty stałe ( czynsz, koszty pracy, kawa, cukier, papier do drukarki, księgowa)
• K.Ceneo – Całkowity koszt marketingu porównywarkowego uwzględniając Konwersję
• Koszty Razem = k.Ceneo + K.Stałe, podatków nie liczę bo dobry biznesmen nie płaci podatków tylko inwestuje
• Zysk – C.Sprzedaży minus Koszty Razem
• Sklep – Przykładowy sklep internetowy lewitujący w granicach ustalonej ceny produktu
• Pozycja - pozycja w/w sklepu w rankingu cenowym

W analizie kompletnie nie uwzględniam innych kanałów sprzedaży, cross-sellingu, up-sellingu ani zarabiania na przesyłce. Ani przyszłej wartości pozyskanego Klienta, bo jak kiedy indziej udowodnimy – lojalność Klienta z porównywarki dąży do jeden przez nieskończoność.

Robimy symulację gdzie zmienną jest :

• konwersja(X)
• narzut(Y)
• zysk(Z)

Analizujemy tabelkę – wnioski:

• Żeby wyjść przynajmniej na zero, co samo w sobie jest sprzeczne z sensem prowadzenia działalności gospodarczej należy osiągnąć następujące wartości zmiennych ( w tabelce na żółtym tle ):
  • Konwersja 1% – Narzut – 12% ( pozycja 36 w rankingu )
  • Konwersja 1,5% – Narzut – 9% ( pozycja 26 w rankingu )
  • Konwersja 2% – Narzut – 8% ( pozycja 22 w rankingu )
  • Konwersja 3% – Narzut – 6% ( pozycja 11 w rankingu )
  • Konwersja 4% – Narzut – 6% ( pozycja 11 w rankingu )
  • dalej już nie piszmy bo już konwersja 4% w komputerach jest raczej nieosiągalna
• Przyjmując za realną konwersję 2% wszystkie sklepy tańsze od komputronik.pl ( pozycja 22 ) dopłacają do interesu, który zwie się porównywarką internetową.
• Biorąc pod uwagę dwie zmienne : marże i konwersję ( i koszty ) można dość do wniosku, że ceną, która pozwala zarobić 2 PLN na tej karcie jest cena około 255 PLN, zatem wszystkie sklepy, które mają ją taniej dopłacają, bo mają niższą cenę ( narzut ) a w konwersję 6%-8% w pierwszej dziesiątce listy nie uwierzę.
• Jeżeli chcemy rentownie działać na porównywarce szukajmy swoich ofert na minimum 3 stronie w dół ekranu – dopiero 3ciej, czyli tam gdzie nikt nie zagląda.
• Można również przyjąć, że sklepy w rankingu dalej niż 15 pozycja myślą o zarabianiu pieniędzy, a nie obracaniu towarem.
• Wątpię, żeby ceneo pochwaliło się kiedykolwiek rozkładem klików na poszczególne linki w rankingu cenowym danego produktu, ale podejrzewam, że pozycje 15-22 albo są w ogóle nie klikane, albo są klikane z ciekawości, albo dlatego, że znamy już markę, która się pod tym linkiem kryje np. komputronik.pl

Z punktu widzenia

• Mojego czyli sklepu, który właśnie otwiera sklep z komputerami opłaca się być w porównywarce tylko do świecenia po oczach własnym logo klientom, którzy z nudów przewiną stronę na 4 ekran. Na pewno nie w celach zarobkowych.
• Klienta – serdecznie zachęcam do kupowania w sklepach o rankingu minimum 15. Będziecie mieć większą pewność, że kupujecie w dochodowym sklepie, nie zagrożonym plajtą czy kryzysem.

To tyle w skrócie. Co ma wpływ na konwersję w innym odcinku serialu

Possibly Related Posts:

• Kelkoo.pl – Nowa porównywarka internetowa
• Zakładamy sklep – Czynnik sukcesu – Inwestor
• Sklep internetowy – Czynnik sukcesu – Domena
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Synergia MCI – Czy ktoś na to wpadł ?

Co ma świstak.pl na dzień dzisiejszy czego inni nie mają:

• 4,1 mln linków w google
• wsparcie marketingowe wszystkich projektów Grupy Fotka.pl
• 700.000 UU miesięcznie
• pieniądze z Grupy Fotka.pl ( EBITDA w 2007 około 2 ), przychód Fotka.pl 2007 – 5 mln PLN, prognoza na 2008 – 15 mln.
• 280.000 użytkowniów ( dane ze stycznia 2007 )

Zastanówmy się w którym kierunku Team Rafała Agnieszczaka zdecydował się przekształcić swój serwis aukcyjny. Obserwując pomysły Grupy Fotka i mając na uwadze fakt, że zjedli już zęby na e-biznesach nie przewiduję żadnej marnej kopii serwisu amerykańskiego w stylu sondi.pl, ani nic co nie daje gwarancji na sukces w okresie 2-5 lat. Trendy, potrzeby klientów, technologia w e-komers się zmieniają dlatego bardzo jestem ciekaw co się stanie za kilka miesięcy w tej branży i jaki wpływ na to będzie miało to małe zwierzątko zawijające sreberka.

Swistak.pl jako sklep internetowy

Wątpię. Z moich obserwacji wynika, że rynek e-sklepów jest zdecydowanie przesycony. Łatwość rozpoczęcia tego typu działalności, głodowe marże szczególnie w elektronice, duża konkurencja ze strony dużych podmiotów sprawia, że bez naprawdę unikalnego pomysłu na promocję nie da się na tym zarobić. Inna kwestia – logistyka, drogie przesyłki i namiętne przewalanie towaru bez drogiej infrastruktury powoduje efekt wymiotny wśród właścicieli internetowych sklepów. Świstak obrotu na aukcjach ma 60 mln obrotu miesięcznie. Dla porównania Merlin w 2007 miał 80 mln, a Agito.pl 120 mln. Z tym, że świstka nie pobiera prowizji i nie ma takich kosztów jak w/w sklepy.

Przy potencjale marketingowym jaki ma Fotka.pl i inne zaprzyjaźnione serwisy swistak.pl mógłbym stać się w krótkim czasie liderem i prześcignąć obrotowo takie sklepy jak Komputronik czy Agito, i szybko z pompą wejść na giełdę jeszcze w 2009 roku.  Świstak.pl ma świetną pozycję w Google, której może mu pozazdrościć nie jeden serwis internetowy. Pracowali na to w końcu 5 lat. Na dzień dzisiejszym  większość sklepów na swoje nieszczęście Klientów pozyskuje w z porównywarek internetowych typu ceneo.pl czy nokaut.pl, które w perspektywie długofalowej nie są żadnym interesem. Bez know-how, zaplecza logistycznego i doświadczenia w „przewalaniu zamówień” Świstak.pl mógłbym się bardzo szybko zatkać ( np. w okresie przedświątecznym ) i pogrążyć wizerunkowo całą Grupę. Jak widać na przykładzie Hoopla.pl, która ogłasza upadłość niekoniecznie jest to dobry kierunek działania w internetowym e-komersie. Chyba, że zacznie sprowadzać z całego świata unikalne, wysokomarżowe i Cosmo-fajne produkty jak zamierza to robić jeden z zaprzyjaźnionych sklepów i sprzedawać je użytkownikom Fotki.

Jestem na NIE.

Świstak.pl jako agregator sklepów internetowych.

Zakupowi Klienci internetowi rezygnują powoli z zakupów aukcyjnych. Allegro wycofuje się z modelu aukcyjnego, społeczeństwo staje się niecierpliwe i nie chce czekać tydzień na zakończenia aukcji, szczególnie że słowo aukcja coraz bardziej zaczyna się kojarzyć z używaną tandetą i badziewiem. Teraz liczy się szybkość dostawy, cena i jakość obsługi. Aukcje można prowadzić dla takich produktów jak dzieła sztyki, stare monety czy używane meble a nie dla produktów, które można kupić w 100 innych miejscach. Allegro.pl staje się agregatorem sklepów internetowych, co da się zauważyć w samym serwisie, gdzie podpina się coraz więcej drobnym sklepów i co zapowiada Maciej Oppeln-Bronikowski w wywiadzie dla IDG.TV.

Innym tego typu projektem jest otwarte24.pl grupy 02.pl. Michał Brański twierdzi w wywiadach, że jest to lepsze rozwiązanie dla handlu w sieci, pomimo mniejszych dochodów na początku ale z perspektywami.

Świstak.pl ma w tym momencie jakąś tam markę, 300.000 jednoczesnych aukcji i dużo lepszą pozycję startową niż otwarte24.pl. W krótkim czasie może uzyskać lepszą pozycję pod względem oglądalności niż nie jedna porównywarka internetowa. W dodatku będąc nadal darmowym będzie w stanie pozyskać prawie każdy sklep internetowy i mnóstwo nowych firm, które chcą rozpocząć handel w sieci. Z rozmów jakie prowadzę/prowadziłem ze sklepami wynika, że mają powoli dość płatnych porównywarek takich jak ceneo.pl czy nokaut.pl, coraz więcej sklepów rezygnuje z takiej formy promocji w sieci.

Największym problemem w agregatorach sklepów jest technologia i trudności w automatyzacji powiązań takich samych produktów. Ale wcale nie musimy tego robić. Nokaut.pl ma ten problem z głowy od samego początku i nie musi zatrudniać 40 studentów do przerzucania produktów z XML’a do różnych wirtualnych worków produktowych.

Przed sklepami, które w znacznym stopniu rozwiną się sprzedażowo na otwarte24.pl stoi dość zasadniczy problem. Będą musiały zmienić platformę, stworzyć własny sklep uwzględniające ich indywidualne procesy wewnętrze – w skrócie – wyjdą z serwisu na swoje śmieci. Można im zaproponować kompleksowe, pudełkowe rozwiązanie jak I-Store, ale Fotkowicze nie mają doświadczenia w e-handlu żadnego. W Otwarte24.pl można kupić produkt składając zamówienie, serwis nie przekierowuje na stronę sklepu jak kiedyś Pasaż Onetu. Wydaje się, że nie jest to do końca dobre rozwiązanie na dłuższą metę, zwłaszcza, że nowych e-sprzedawców nie będzie przybywać w najbliższych latach proporcjonalnie do ilości urodzin w tym kraju, a duże sklepy z racji braku możliwości integracji procesów zakupowych i dość wysokich kosztów wdrożenia takich rozwiązań nie będą zainteresowane. Mówię o przyszłości, bo na dzień dzisiejszy otwarte24.pl funkcjonalnościami dla sprzedawców nie powala.

Jestem na NIE.

Świstak.pl porównywarka internetową – bezpłatną

I mówię tu o porównywarce, która tylko porównuje oferty bez możliwości ich zakupu bezpośrednio w serwisie. Aktualnie na rynku porównywarek rządzi ceneo.pl, nokaut.pl, skapiec.pl i radar.pl, który powoli pnie się w rankingach porównywarkowych. Najważniejsza jest marka – to oczywiste, lideruje tutaj ceneo.pl sponsorowane przez QXL, pomimo, że np. eeeby.pl ma 3 razy więcej ofert sklepów z telewizorami LCD ( średnio 300 na produkt ) niż ceneo.pl ( średnio 100 ) i w tej drugiej są tańsze oferty. Masa nasza, polska społeczna jest dość tępa w rozumieniu niektórych zjawisk, ale coraz więcej głosów w internecie, wpisów blogowych i samozwańczych buntów sprawia, że powolutku ludzie zaczynają rozumieć, że to oni suma sumarum płacą za te porównywarki pogrążając przy okazji w długach swoje ulubione sklepy. Ciekawy pomysł na porównywarke ma price.at – prosto i czytelnie. Podobną funkcjonalność, wygląd i łatwość obsługi ma porównywarka ofert samochodowych wroom.pl. Dla mnie bomba i według mnie tego typu projekty mają przyszłość. Da się w taki układ wmontować reklamę kontekstową, która nie drażni i zarabiać na pozycjonowaniu jak w kupujemy.pl czy płacąc za pozycję jak w nokaut.pl. Model ceneo.pl to historia.

Świstak.pl rządzi w Google, widać, że się na tym znają, zatem w prosty sposób mogą stać się drugą co do wielkości i zasięgu wyszukiwarką w Polsce po Googlu. Dość nowatorski pomysł, który może wygrać. Jeżeli będzie darmowa, sklepy chętniej nawiążą współpracę z takim serwisem niż z ceneo.pl, której płacą muszą płacić faktury za 8-15 tysięcy PLN.

Jestem na TAK

Świstak jako nietypowy serwis aukcyjny

Uważam, że też dobry pomysł. Dogrywki licytacyjne, aukcje holenderskie, czy mechanizmy jak w podbij.pl mogłyby urozmaicić zakupy, wprowadzić element zabawy i hazardu w już i tak ekscytujący proces robienia zakupów w internecie. Ekscytujące – mam tu namyśli nerwice i frustracje Klientów, których komentarzy pełno w sieci.  Nie tylko taki model, każdy będzie zapewne świetną promocją dla Finansowo.pl, w końcu są to serwisy obracające pieniędzmi. Sprzedawanie aukcyjni w ten sposób wszystkiego moim zdaniem się nie sprawdzi. Firmy sprzedające w internecie teraz mają problemy z integracją i aktualizacją ofert we własnych sklepach, a w takim modelu współpracy ze Świstakiem duże zainteresowanie może doprowadzić tylko do stresów i spadku jakości obsługi Klienta. Nie dość, że sklepy nie potrafią się zintegrować ze swoimi dostawcami, to jeszcze miały by się integrować z innym serwisem ( zwłaszcza licytacyjnym) w którym moc prawna jest zdecydowanie większa niż w zwykłym sklepie internetowym. Pojawiają się domysły na temat tego serwisu i przypuszczenia m.in. na blogu Aukcje.org. , jednak Rafał Agnieszczak przepytywany przez autora bloga świetnie wprowadza w eter nutkę niepewności i ciekawości internautów. Serwisu jeszcze nie ma a już wszyscy się interesują – majstersztyk. Fotka.pl to głównie młodzież między 15 a 20 i świetny materiał na zbudowanie przyszłego targetu w normalnych gotówkowych zakupach dla dorosłych. Wprowadzając element zabawy społecznościowej, wymiany garażowej, aukcji minutowych dla rupieci domowych można zbudować serwis o dużej popularności i reklamą jak przystało na Grupę Fotka.pl wyprać mózgi, źle powiedziałem – ukierunkować na z góry zdefiniowane zachowania, usługi bankowe, serwisy internetowe czy preferencje zakupowe. Fotka.pl ma przecież 7 mln użytkowniów.

Jestem na TAK.

Świstak.pl – wszystko na raz.

Połączenie agregatora sklepów z serwisem aukcyjnym dla wszystkich. Pralki dla właścicieli mieszkań, które można upchnąć na salon.pl, elektronikę, którą będziemy reklamować na media2.pl czy gadżety i ciuchy, które będziemy sprzedawać w fotka.pl. Jednocześnie system aukcyjny i kilka innych zabawek dla młodszych.

Jestem na TAK.

Podsumowując

Nie wiem co zrobi swistak.pl, nawet nie pytam, ale wyciskając najlepsze pomysły z w/w fantazji ja osobiście, mając władzę decyzyjną w tym serwisie głosowałbym za agregatorem sklepów w modelu afiliacyjnym, z dobrą wyszukiwarką produktów bez konieczności mapowania tych samych produktów w grafice i prostocie jak wroom.pl czy priced.at.

Ale myśląc długofalowo zdecydowałbym się jednak na target 13-20 lat, zrobił aukcyjny-społecznościowy serwis zakupowy tylko dla dzieciaków przypięty do Fotki, bo to Ci ludzie będą z ręki jeść za 5 lat właścicielom serwisu.

Possibly Related Posts:

• coming out w e-commerce
• Jak działa prasa w PL na przykładzie Agito.pl
• sklepzezdjeciami.pl
• OneStep – zakupy via SMS
• Bao.pl czyli bardzo prosty sklep bez wyszukiwarki

Nie pamiętam kiedy i za ile fundusz kupił akcje/udziały tych serwisów, ale jedna rzecz mnie bardzo zastanawia. Mianowicie – Dlaczego Hoopla.pl nie jest LIDEREM na rynku HANDLU INTERNETOWEGO?

Jako jedyna ( QXL jeszcze ma taką władzę – ma ceneo.pl i allegro.pl ) ma TEORETYCZNIE dostęp do danych o całym rynku e-commerce w Polsce.

No bo ( kolejna teoria spiskowa ) :

• wystarczy wejść do bazy danych porównywarki i wiemy dokładnie co robią inne sklepy internetowe
• wystarczy zbadać oglądalność i ruch na produktach żeby wiedzieć co się teraz sprzedaje
• wystarczy nieskomplikowany skrypt, który zaraz po załadowaniu plików xml z cenami innych sklepów dostosuje optymalnie ceny hoopli.pl tak, żeby były Dobre.

A co robi hoopla.pl ?

• NIC
• ciągle tylko sprzedaje te swoje lodówki dropshippingowe
• szuka powodu porażki w informatyce i wychodzi za mąż za K2 oddając całkiem niezły posag.

Gdybym ja miał taką władzę i takie informację nie zastanawiał bym się przez sekundę i miałbym gdzieś wszelkiego rodzaju etyki biznesowe i przyzwoitość.

A gdybym jeszcze miał dostęp do raportów sprzedażowych ABCDaty, która też jest w portfelu MCI to w ogóle bym rządził w tym kraju, a nie się zastanawiał przez rok czy wejść na giełdę czy nie wejść.

Possibly Related Posts:

• Kelkoo.pl – Nowa porównywarka internetowa
• Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Ceneo.pl sprzedane za 5 baniek
• nokaut.pl

Kupując porównywarkę QXL :

• będzie mieć wgląd w oferty setek sklepów internetowych, które na dzień dzisiejszy są konkurencją dla Allegro.pl
• pozna lepiej preferencje zakupowe Polaków, analizując choćby popularność grup produktów, marek czy modeli różnych urządzeń – dowie się czego ludzie pragną.
• skoro sklepy internetowe mają daleko ……… sprzedaż na allegro.pl gdzie prowizja jest dość wysoka ktoś musi ukarać tych niewdzięczników fakturą za reklamę w innym serwisie e-handlowym. A jest to czasem kilka tysięcy miesięcznie per sklep internetowy.
• Synergia reklamowa – na allegro.pl można reklamować ceneo.pl, na porównywarce serwis aukcyjny. I tu i tu sprzedający płaci, i tu i tu do jednej kasy.
• Analizując ruch, opinie, konwersję czy nawet kwoty na fakturach sklepów dowie się najlepiej, kto naprawdę się liczy na rynku. I kogo ewentualnie można kupić.

Gazetowa wersja wydarzeń jest jednak Piarowo i politycznie dość dyplomatyczna i ogólnikowa. Arjan Bakker z QXL potwierdza, że transakcja jest zgodna ze strategią spółki, że ceneo.pl jest uzupełnieniem całościowej oferty QXL jak również ma nadzieję, że współpraca pomiędzy Allegro.pl i Ceneo.pl z pewnością spowoduje szybki rozwój Ceneo w ciągu najbliższych lat.

Bla, bla, bla

Possibly Related Posts:

• Kelkoo.pl – Nowa porównywarka internetowa
• Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Synergia MCI – Czy ktoś na to wpadł ?
• nokaut.pl

Doradztwo koncentruje się na zwiększeniu konwersji internautów w klientów i zmaksymalizowaniu w ten sposób przychodów sprzedawców.
Porównywarka w grudniu 2005 została doinwestowana przez niemiecki Venture Capital bmp.com. W 2005 roku BMP posiadało około 33% udziałów w Gdyńskiej spółce. Drugim partnerem inwestycyjnym jest LM Inwestycje Sp. z o.o.

Jeżeli ktoś wie ile BMP zapłacił to bardzo chętnie przyjmę taką informację na skrzynkę emailową, które jest widoczna na stronie O MNIE.

Źródło : www.bmp.com

Possibly Related Posts:

• Kelkoo.pl – Nowa porównywarka internetowa
• Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Synergia MCI – Czy ktoś na to wpadł ?
• Ceneo.pl sprzedane za 5 baniek

Mechanizm wyboru, podejmowania decyzji czyli kluczowy wskaźnik inteligencji szczególnie potrafiły wykorzystać kobiety w latach siedemdziesiątych ubiegłego stulecia wybierając faceta w najfajniejszej kurtce i vide. Travolta & O.N.Jones

Nic więc dziwnego, że dnia pewnego ktoś wpadł na pomysł porównywania ofert sklepów internetowych.

cdn….

Possibly Related Posts:

• Kelkoo.pl – Nowa porównywarka internetowa
• Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka
• Świstak.pl pogdybajmy …
• Synergia MCI – Czy ktoś na to wpadł ?
• Ceneo.pl sprzedane za 5 baniek